Sparebank1 CUp Steinkjer
“vårens vakreste eventyr
Litt historie Og Bakgrunn
Sparebank1 Cup Steinkjer er en håndballturnering som arrangeres, den siste hele helgen, i april hvert år. Helt siden oppstarten av «Steinkjercupen», som den kalles av de tilreisende, i 1983 så har det vært forskjellige navn på denne. Initiativtakere, Sigvart Magelssen og Ivar Ramberg, startet det hele opp i 1983 med Happy-cup. I 1985 endret navnet seg med ny samarbeidspartner og fikk navnet F-cup, for deretter å hete Focus-cup fram til 1990. Fra og med 1991 og fram til i dag har Sparebank1 vært samarbeidspartner, og i 2021 så feirer Sparebank1 30 år som partner til Steinkjer HKs hovedinntektskilde. Gjennom årene har cupen endret seg fra å bli avviklet i gymsalen på gamle Steinkjer VGS, til å bli spilt på 7 baner i Steinkjerhallen. Fra 20 til 285 deltakende lag! Fra å være en aktivitet til å bli et stort og betydningsfullt arrangement i Steinkjer Kommune og i Trøndelag generelt. Spesielt for Steinkjer så har Sparebank1 Cup betydelige økonomiske ringvirkninger for næringslivet og sivilsamfunnet i byen. Det er det arrangementet som årlig trekker fleste besøkende og spesielt de siste årene har også næringslivet sett betydningen av å eksponere for de besøkende. Hvilke ringvirkninger og hvilken markedsverdi Sparebank1 Cup har i dag, er det ikke gjort noen undersøkelser på, men den utfra de tilbakemeldinger som er kommet så er det ikke så rent lite.
For Steinkjer Håndballklubb så er Sparebank1 Cup den økonomiske ryggraden i klubben. Det er på bakgrunn av inntektene fra cupen at vi kan ha den aktiviteten vi har samt at vi kan holde treningsavgiften på et lavmål. Gjennom de ca 4500 dugnadstimene vi har ifm med arrangementet så er det gjennomføringen som bestemmer hva disse timene er verdt. I 2019 så var omsetningen på selve arrangementet nesten 4 millioner, mens klubben totalt sett omsatte for litt over 6,5 millioner kroner. Av dette så ble det skapt et overskudd på ca 1,6 millioner som går direkte inn i driften til Steinkjer Håndballklubb.
Målet for Sparebank1 Cup er å skape tidenes cup, hvert år. Det vil si at vi må både gå i tenkeboksen og idebanken for å evaluere, skape og iverksette nye tiltak for å gjøre opplevelsen enda bedre for våre besøkende. Det betyr mange runder med våre samarbeidspartnere, næringsliv og det offentlige. Innovasjon, nytenking og handlekraft er en krevende øvelse for alle, men gjennom gode diskusjonsarenaer og løsningsorienterte partssamarbeid så har dette vært svært vellykket de siste årene.
Målet for Sparebank1 Cup er å skape tidenes cup, hvert år. Det vil si at vi må både gå i tenkeboksen og idebanken for å evaluere, skape og iverksette nye tiltak for å gjøre opplevelsen enda bedre for våre besøkende. Det betyr mange runder med våre samarbeidspartnere, næringsliv og det offentlige. Innovasjon, nytenking og handlekraft er en krevende øvelse for alle, men gjennom gode diskusjonsarenaer og løsningsorienterte partssamarbeid så har dette vært svært vellykket de siste årene. Men sjelen i Sparebank1 Cup skaper vi innenfra. Gjennom kontinuerlig arbeid gjennom et helt år før gjennomføringsdato, jobber nøkkelpersoner på sitt felt og i fellesskap for å forbedre, forenkle og effektivisere sitt område eller arrangementet generelt. Dette gjør det til en fornøyelse for den store dugnadsgjengen som kommer inn under arrangementshelgen. Takket være en felles forståelse og oppfatning av arrangementet, og nytten vi har av det så klarer vi å løfte kvaliteten for hvert år som går. Opplevelsen av å arrangere noe som du får umiddelbar respons på er ubeskrivelig og brukerundersøkelsene vi har sendt ut i etterkant bekrefter dette. De aller fleste er storfornøyd både med arrangementet og oppholdet på Steinkjer. Ikke bare fra deltakere og besøkende har vi fått anerkjent vår kvalitet og aktivitet. Steinkjer Håndballklubb og Sparebank1 Cup fikk i 2018 Norges idrettsforbund sin pris som Årets arrangør i Trøndelag. I tillegg var cupen nominert til beste arrangement på Steinkjer Næringsforums hedersaften i 2019 og 2020
Sparebank1 SMN
Som hovedsponsor til klubben og cupen gjennom mange år så har Sparebank1 bidratt til at vi i dag har den kvaliteten, profesjonaliteten og posisjonen som vi har. Gjennom pengebidrag, tjenester og kompetanse så har SMN i snart 30 år vært en solid samarbeidspartner men ikke minst en sterk interessent i vårt arbeid med Sparebank1 Cup. Den formene for håndtering av interessentene som klubben har anvendt i forhold til teorien av Savage et al. (1991) er samarbeid, involvere og holde interessenten informert, og overvåking. Dette kommer flere ganger til syne gjennom det samspillet det har vært mellom cupen og den enkelte interessent. Likevel er det ofte er tilfeldig hva som har skjedd eller skjer, og at det i stor grad blir opp til cupleder eller markedsansvarlig hva som initieres eller gjøres fra år til år. Dette har selvsagt med økonomi og hvilke ressurser og planer som legges men det som er positivt er at det ikke er det samme som skjer i regi av interessenten hvert år. Men hva er det som gjør at nettopp SMN, som interessent, ønsker å profilere seg gjennom cupen og Steinkjer Håndballklubb?
Siden 1823 så har Sparebank1 vært en stor samfunnsaktør i Trøndelag hvor man var opptatte av å bygge lokalsamfunn. Overskuddet til banken blir gitt tilbake til samfunnet som den største og viktigste eieren, da de lever av og med regionen som de er en del av. Banken jobber med samfunnsansvar for å redusere risiko, styrke konkurransekraften, tiltrekke seg gode kunder, investorer og dyktige ansatte, samt øke nyskapingen og bidra til å utvikle og påvirke regionen som konsernet er en delav. Slik skaper banken verdier på en ansvarlig og bærekraftig måte for alle interessenter. Gjennom Sparebank1 Cup Steinkjer får de inn alle disse elementene gjennom sitt bidrag og sin kompetanse ved sin tilstedeværelse, profilering og ikke minst støtten til Steinkjer HKs drift og virke. For SMN så er ikke det bedriftsøkonomiske fokuset i forhold til Sparebank1 Cup, men dog et bakteppe for å på sikt få inn flere kunder. Fokuset er å blitt sett i sammenheng med positiv aktivitet og arrangement, for barn og unge. Som ett av de største årlige arrangementene som SMN er involverte i så setter også de sitt preg på cupen, både gjennom involvering i planleggingsfasen og rent arrangement-teknisk. Selv om dette arrangementet for SMNs del koster en del så er gode ideer og gode prosjekt
imøtesett med et godt øye, noe som igjen fører til at cupen kan prøve ut nye ting for å skape en enda bedre opplevelse for deltakere og besøkende. Selv om alt overskudd går til Steinkjer HK så ønsker også SMN at resultatet for Sparebank1 Cup blir så godt som overhodet mulig for å kunne gi medlemmene i klubben et godt tilbud og gode rammebetingelser for aktivitet.
I 2023 så er SpareBank1 200 år og SpareBank1 Cup 40 år! Det skal feires